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大家好，感謝邀請(qǐng)，今天來(lái)為大家分享一下模具供應(yīng)商的選擇的問(wèn)題，以及和做模具怎么找客戶(hù)的一些困惑，大家要是還不太明白的話(huà)，也沒(méi)有關(guān)系，因?yàn)榻酉聛?lái)將為大家分享，希望可以幫助到大家，解決大家的問(wèn)題，下面就開(kāi)始吧！

一、對(duì)模具供應(yīng)商應(yīng)該重點(diǎn)評(píng)審哪些內(nèi)容

1、做縱向比較，看這家供應(yīng)商管理體系的發(fā)展歷程和轉(zhuǎn)折。 2內(nèi)審報(bào)告內(nèi)審報(bào)告是管理評(píng)審報(bào)告的部分輸入。 但目前許多企業(yè)內(nèi)審流于形式，審核員仍然處在“手中有劍，心中無(wú)劍”的水平。

2、建立了一種相互信任的合作關(guān)系工廠(chǎng)有80%的模具都是由我方xx工廠(chǎng)提供，可見(jiàn)我方對(duì)于xx工廠(chǎng)的意義重大，他們不可能在短時(shí)間內(nèi)找到那么大的供應(yīng)商，他們工廠(chǎng)能否正常運(yùn)作，我方的xx工廠(chǎng)對(duì)他們有著重大的意義，從需求方面來(lái)講，我方有**的優(yōu)勢(shì)。

3、設(shè)備模具管理方面 為保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然有百分之二十三設(shè)備都是舊設(shè)備，故障率較高。

4、質(zhì)檢工作是我們崗位工作內(nèi)容的重要組成部分，我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題的多少、質(zhì)量的高低都對(duì)酒店的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用，同時(shí)也是對(duì)自身工作質(zhì)量的一種評(píng)估。因此我們要敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

5、服務(wù)質(zhì)量的基本內(nèi)容：優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，主要體現(xiàn)在主動(dòng)熱情、盡職盡責(zé)、耐心周到、文明禮貌。完好的服務(wù)設(shè)施，是指餐廳用來(lái)接待服務(wù)的設(shè)備設(shè)施。它直接反映餐廳服務(wù)質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)水平。

二、如何考核模具供應(yīng)商

1、4審核結(jié)果的呈現(xiàn) 由采購(gòu)部門(mén)通過(guò)適宜的方式將《審核問(wèn)題清單》傳達(dá)給供應(yīng)商，以便供應(yīng)商進(jìn)一步了解本次現(xiàn)場(chǎng)考核的問(wèn)題點(diǎn)。 審核報(bào)告及發(fā)現(xiàn)點(diǎn)的呈現(xiàn)也能充分體現(xiàn)體系系統(tǒng)的魅力，在滿(mǎn)足相關(guān)方的要求的前提下進(jìn)行PDCA管理循環(huán)。

2、首先，技術(shù)部門(mén)應(yīng)該看看是否能將產(chǎn)品進(jìn)行平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化整合，減少件號(hào);同時(shí)SQE對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品不合格的分析和改善要給予幫助。

3、模具供應(yīng)商考核管理程序(草稿).ppt，1供方激勵(lì)機(jī)制。 A)供方在合同規(guī)定交模日期內(nèi)本月無(wú)延遲交模并且初品合格率**， ，可獎(jiǎng)勵(lì)一盞綠燈或增加10%的業(yè)務(wù)量; B)供方在全月內(nèi)無(wú)客戶(hù)投訴，模具質(zhì)量穩(wěn)定，可獎(jiǎng)勵(lì)一盞綠燈。

4、模具一般包括動(dòng)模和定模(或凸模和凹模)兩個(gè)部分，二者可分可合。分開(kāi)時(shí)取出制件，合攏時(shí)使坯料注入模具型腔成形。

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